Conseil et expertise

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de Domaines viticoles, Caves coopératives et Négociants.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein d’exploitations agricoles, structures coopératives, stations de conditionnement, négociants spécifiquement sur les activités d’arboriculture et maraichage.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de PME agroalimentaires.

Notre expertise métier à votre service

AgroProd Conseil, conseil et expertise

20 ans d’expertise et d’expérience dans les filières agricole, viticole et agroalimentaire nous permettent de comprendre les problématiques des entreprises et d’accompagner nos clients dans les démarches d’amélioration.

Nous intervenons sur :

  • L’organisation générale de l’entreprise
  • L’amélioration des performances
  • La structuration des équipes
  • L’optimisation industrielle
  • L’accompagnement dans les investissements et les choix techniques
  • La maitrise de la qualité produit

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de Domaines viticoles, Caves coopératives et Négociants.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein d’exploitations agricoles, structures coopératives, stations de conditionnement, négociants spécifiquement sur les activités d’arboriculture et maraichage.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de PME agroalimentaires.

Nos missions

Amélioration des organisations et des performances

Amélioration des organisations et des performances

Améliorations techniques

Améliorations techniques

Management de transition

Management de transition

Amélioration des organisations et des performances

L’amélioration industrielle, le management, le pilotage et l’organisation d’une structure sont autant de leviers à actionner pour accroitre sa performance.

Nos missions : amélioration des organisations et des performances
Nos missions : amélioration techniques

Améliorations techniques

La performance d’une organisation repose aussi sur l’efficience technique.

Nous intervenons sur les Process de Fabrication / Conditionnement / Logistique.

Management de transition

AgroProd Conseil, c’est aussi une expérience multi-sites et multi-métiers, ainsi qu’une forte capacité d’adaptation aux environnements pour répondre aux objectifs fixés à court terme, afin de parer à une carence de management, ou la gestion d’une crise.

Nos missions : management de transition