Amélioration des organisations et des performances
Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de Domaines viticoles, Caves coopératives et Négociants.
Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein d’exploitations agricoles, structures coopératives, stations de conditionnement, négociants spécifiquement sur les activités d’arboriculture et maraichage.
Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de PME agroalimentaires.
AMÉLIORATION
industrielle
- Efficacité de la production (productivité, organisation des équipes)
- Fiabilité de la planification et des approvisionnements
- Performance de la maintenance
- Efficacité logistique
AMÉLIORATION
du management
- Mise en place d’animation d’équipes
- Coaching et formation des managers
- Mise en place d’une communication interne performante
- Création et animation de comités de direction
- Amélioration de la motivation et de la compétence des collaborateurs
AMÉLIORATION
du pilotage
A l’échelle de l’entreprise, d’un service ou d’un collaborateur :
- Définition des objectifs
- Détermination de la stratégie pour atteindre ces objectifs
- Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’atteinte des objectifs
STRUCTURATION
de l’entreprise
- Mise en place d’une organisation d’entreprise claire pour les dirigeants et leurs collaborateurs
- Acompagnement des dirigeants dans la définition de cette organisation
- Mise en place d’une communication interne performante
- Communication à l’ensemble des collaborateurs
- Rendre les collaborateurs plus responsables
Notre méthodologie
Analyser, diagnostiquer les processus de l’entreprise
Préconiser, planifier, établir ensemble un plan d’action
Accompagner, soutenir les efforts du dirigeant et de ses équipes
Pérenniser notre action, responsabiliser et rendre les équipes autonomes