Amélioration des organisations et des performances

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de Domaines viticoles, Caves coopératives et Négociants.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein d’exploitations agricoles, structures coopératives, stations de conditionnement, négociants spécifiquement sur les activités d’arboriculture et maraichage.

Nous intervenons sur des problématiques d’amélioration des performances au sein de PME agroalimentaires.

AMÉLIORATION

industrielle

  • Efficacité de la production (productivité, organisation des équipes)
  • Fiabilité de la planification et des approvisionnements
  • Performance de la maintenance
  • Efficacité logistique

AMÉLIORATION

du management

  • Mise en place d’animation d’équipes
  • Coaching et formation des managers
  • Mise en place d’une communication interne performante
  • Création et animation de comités de direction
  • Amélioration de la motivation et de la compétence des collaborateurs

AMÉLIORATION

du pilotage

A l’échelle de l’entreprise, d’un service ou d’un collaborateur :

  • Définition des objectifs
  • Détermination de la stratégie pour atteindre ces objectifs
  • Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’atteinte des objectifs

STRUCTURATION

de l’entreprise

  • Mise en place d’une organisation d’entreprise claire pour les dirigeants et leurs collaborateurs
  • Acompagnement des dirigeants dans la définition de cette organisation
  • Mise en place d’une communication interne performante
  • Communication à l’ensemble des collaborateurs
  • Rendre les collaborateurs plus responsables

Notre méthodologie

Analyser, diagnostiquer les processus de l’entreprise

Préconiser, planifier, établir ensemble un plan d’action

Accompagner, soutenir les efforts du dirigeant et de ses équipes

Pérenniser notre action, responsabiliser et rendre les équipes autonomes